Wyszukiwarka

Czego szukasz?

Wpisz co najmniej 3 znaki.

Strona główna › Blog › Cyfryzacja HR to więcej niż eTeczka. Krzysztof Górski w HR Business Partner

Cyfryzacja HR to więcej niż eTeczka. Krzysztof Górski w HR Business Partner

Zespół Astrafox··2 min czytania
Nagłówek publikacji o cyfryzacji całego procesu HR oraz sylwetka Krzysztofa Górskiego

Elektroniczna teczka rozwiązuje problem przechowywania dokumentów. Nie usuwa jednak wiadomości z prośbą o dane, ręcznego pilnowania akceptacji ani przepisywania tych samych informacji do kolejnych formularzy. Żeby odciążyć HR, cyfryzacja musi objąć cały proces, od pierwszego zgłoszenia do zamknięcia sprawy.

O tym pisze Krzysztof Górski, doradca ds. cyfryzacji procesów biznesowych w AMODIT. Artykuł „Cyfryzacja HR to więcej niż eTeczka i pliki PDF” ukazał się w 54. numerze magazynu HR Business Partner, wydanym 22 września 2026 roku.

Dokument jest wynikiem procesu

Gdy firma zamienia papierowy dokument na plik PDF, codzienna praca może pozostać bez zmian. Ktoś nadal zbiera dane z poczty, sprawdza kompletność, przypomina o terminie, prosi o akceptację i przekazuje plik dalej. Elektroniczny dokument końcowy nie pokazuje, gdzie sprawa czeka ani kto powinien wykonać następny krok.

Krzysztof Górski zwraca uwagę na szerszy przepływ między HR, przełożonym, IT, finansami i pracownikiem. Każda rola powinna otrzymać własne zadanie, termin i potrzebny zakres danych. Informacje wpisane raz mogą zasilać kolejne formularze, dokumenty oraz system kadrowo-płacowy.

Co daje automatyzacja całego przebiegu

W uporządkowanym procesie formularz uruchamia sprawę, reguły kierują ją do właściwych osób, a system pilnuje terminów i zapisuje historię. Dokumenty powstają z zatwierdzonych szablonów. Po podpisaniu mogą trafić do eTeczki bez ręcznego kompletowania paczki.

AI może wspierać rozpoznawanie dokumentów, sprawdzanie kompletności i przygotowanie treści. Wynik powinien zostać zweryfikowany przez uprawnioną osobę. Zasada pozostaje stała: AI rekomenduje, człowiek zatwierdza.

Materiał AMODIT pokazujący zatrudnienie, onboarding i eTeczkę jako połączony proces HR

Co to oznacza dla działu HR

Dobrym punktem startu jest jeden proces z dużą liczbą przekazań, na przykład zatrudnienie, onboarding albo zmiana warunków pracy. Zespół powinien opisać role, dane, dokumenty i wyjątki. Następnie można zdecydować, które kroki automatyzować i z jakimi systemami połączyć obieg.

Na stronie HR i kadry pokazujemy, jak porządkować takie procesy. Przykład procesu zatrudnienia opisaliśmy również we wpisie Zatrudnienie w sześciu rolach.

Najczęstsze pytania

Czy eTeczka wystarczy do cyfryzacji HR?

Jest ważnym elementem przechowywania dokumentacji, ale nie zastępuje procesu obejmującego zbieranie danych, zadania, akceptacje, podpisy i integracje.

Czy proces musi wyglądać tak samo w każdej firmie?

Nie. Role, dokumenty i reguły zależą od organizacji. Wdrożenie powinno odzwierciedlać jej rzeczywisty sposób pracy i wymagania prawne.

Zobacz wydanie nr 54 HR Business Partner.

HR nadal pilnuje spraw w poczcie i arkuszach? Pomożemy przełożyć cały przebieg na role, zadania, dane i decyzje. Porozmawiaj z nami →